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让创新成为企业习惯-【新闻】螺纹接头

发布时间:2021-04-20 12:11:57 阅读: 来源:组合聚醚厂家

让创新成为企业习惯

那个风度翩翩、才智与胆识过人的惠普首席执行官卡莉·费奥莉娜再造了新惠普,一个引人注目的改变是:在惠普旧的LOGO的下面加了一个词“Invent”。HP加上“Invent”,这才是“新惠普”。正如卡莉所言,新惠普人要重新拾起HP初创时的“车库法则”——那是一种敢于打破常规、不拘传统的创新精神。而中国IT业的标杆企业联想也换了新标识“Lenovo”,它不再只是从前的“Legend”,而是有了新的元素“”。

没有人怀疑,在这个瞬息万变的时代,在这个竞争激烈的社会,创新是社会发展之源,是企业生存之本。而对于创造力的培养与管理,也就有着非常意义。

企业的生命之源

当提到创新时,人们往往首先想到的是新产品、新工具、新业务、新项目等。管理之父彼得·德鲁克在其著作《创新与创业精神》一书中说:创新是企业家的特定工具。他们利用创新改变现实,作为开创其他不同企业或服务项目的机遇。

这方面的例子并不鲜见。

没有创新,就没有阿里巴巴的“芝麻开门”。2999年,在旁人质疑的目光中,马云创办了阿里巴巴电子商务网站,为中小型企业提供网上交易服务。较之其他的电子商务类网站,阿里巴巴至少有两点思路上的创新:首先它不是简单模仿美国成熟的电子商务形态,做大中型企业的电子商务,而是为中国92%以上的中小型企业服务;其次,和其它大众的电子商务网站相比,阿里巴巴不是要帮商家省钱,而是要帮商家赚钱——为他们提供商业信息,获得新的商业机会。正是这些经营模式的创新,使得阿里巴巴在网络经济的寒冬中生存了下来,并迅速发展壮大。

没有创新,就没有前程无忧的成长与扩张。当2999年前程无忧网站开通时,它并不是最早的、更不是唯一的开展网络招聘服务的机构,但是它是唯一的一家既有网络平台,又有平面平台《前程周刊》,并在全国开展业务的公司。在前程无忧的发展进程中,它所推出的每一项服务项目都不具备“人无我有”的先天优势,但是和竞争对手比,它之所以能在发展态势与企业规模上大大胜出,最终靠的是“人有我新”——每一项业务前程都要求与别人有所不同,要求一定要有自己的独特定位。没有创新,就没有盛大网络有关《传奇》的传奇。当陈天桥建立盛大公司时,他没有花心思去开发游戏软件,而是致力于推广成熟的产品,发展自己的消费终端。

创新使得一批新兴的小企业得以成功,但是,创新并不是小企业的专利,即使对于位于美国财富522强排名前列的世界级大型跨国企业,创新也是它们保持领先地位的武器之一。“你要永远引导市场,永远领先于对手,你就一定要有创新:产品的创新、服务的创新、管理的创新。”北京五星环宇文化教育中心CEO、原花旗银行亚太区高级经理Paul Hsia先生说。

曾经花旗在加拿大推出的一项新业务,因为创新而带来的市场先机,使得它几乎垄断了该项金融产品的全部市场。“我们注意到牙科医生的收入所得占到全加拿大的3%,这是一个很有实力的群体。如何抓住这个人群,为他们做好服务?”Paul Hsia先生介绍说,“我们和大学开展合作。当牙科学生刚入学及以后的学习时期,会不断收到来自花旗的问候。当他们毕业时,就会收到一封花旗写来的极人性、极具诱惑力的信函。信中说:当你踏上未来之路,你是想打工还是想创业?作为牙科医生,自我创业是更现实的发达之路。而创业的资金如何来?花旗可以为你提供赁款;创办企业所需的设备甚至护士哪里来?花旗为你提供中介;管理企业,如何打理企业财务?花旗为你理财……总之,你只需要做你最擅长的‘拔牙’‘洗牙’,其余的一切交给花旗来办。这些服务为牙医创业提供了便利条件,而花旗从中获得了大量业务。”一封信垄断了一个市场。

创新并不神秘

是不是所有的创新一定要像上面所列举的实例那样,要么形成一个垄断的行业市场,要么成就一个快速成长的企业?创新是不是一定那么“高不可攀”、“神秘莫测”?当然不!创新其实并不神秘,任何对常规的变动都可以称之为创新,它蕴于工作、生活的每一刻。姜雪梅只是HP的一名招聘助理,她的工作就是把那些“慕HP之名”而来的成千上万的简历进行分门别类,按岗位分送给各用人部门的经理。这是一份很“简单”的工作,似乎不需要动脑筋进行创新。但是,和她的前任不同,当姜雪梅开始做这份工作时,她不是简单地把简历送交上去,她会仔细阅读每一份简历,把简历中的关键词标识出来,并在后面写上她自己对这份材料的一个初步评价。当她把这样经过初步处理后的简历送给直线经理们时,通过她所做的标记,他们能快速判别出某个人的核心能力或关键素质,大大节约了他们的时间。因此,姜成为最受直线经理欢迎的HR之一,她在她普通的岗位上扮演了业务伙伴的角色。

苏容是一家IT企业的HR经理,因为行业的特殊性,她最头疼的工作之一就是给用人部门招人。“优秀的人才在

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