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SXSW大会小贩和皮条客的私密品牌大联欢

发布时间:2021-01-20 06:58:06 阅读: 来源:组合聚醚厂家

五年前,在美国德克萨斯州奥斯汀市举办的西南偏南(South by Southwest Interactive, SXSB)大会上,一些业界精英为了创立全球最烂的网站而走到了一起。城市夜景获奖摄影师杰弗瑞-本奈特(Jeffrey Bennett)提议为盲人建立在线图片搜索;经济学家大卫-弗里德曼(David Friedman)建议创立PeopleIPO,让每个人都能以股票的形式购买或出售你的生活。而最后,获得“史上最烂网站”大赛冠军的是梅林·曼恩(Merlin Mann),他提出为“思想领袖”建立社交网络FlockdUp。当时,曼恩说道,“FlockdUp目前的定位非常独特,其能够将这个垂直、黏糊糊、黏的非常难受、潮湿天还让人坐在塑料座椅的粘连社交网络中的氧气全部吸干。”

过去十年里,正是这种傻乎乎的搞笑情节,让SXSW成为了人们口中的思想领袖科技大会。其他科技大会关注更多的是华丽丽的初创企业,而SXSW则为博主、网页设计者和网络中的其他“生物”提供了一个联谊会场。由的首批博客主安迪·拜奥(Andy Baio)发起的“史上最烂网站”大赛,也只是一个无伤大雅的玩笑。不过,这个大赛却反映出了SXSW进化过程中的不安定,SXSW现在正在从一个相对私密的聚会转变为一个喧闹的企业品牌大联欢,一个互联网自己的音乐节。

五年后的今天,“史上最烂网站”大赛变得有些格格不入。由于移动应用和云计算服务的兴起,网页本身被推到了一边,而这场狂欢的参与者们也不再以博客和设计公司为主,取而代之的是一些国际性大企业。

2008年,SXSW共吸引了9000人参与到这场互动聚会中。去年,SXSW的与会人数超过了3万人,等待他们的是一场随心所欲的品牌狂欢。在会场里,他们参与表现设计研讨会。在今年SXSW的会展中心周围,各个企业展台在雨中不断闪烁,就好像一个个横幅广告。在某种程度上,SXSW本身已经成为了“史上最烂网站”,只不过还没人意识到这点。

SXSW可以说是社交媒体的出生地,正因如此,此次大会吸引了众多所谓的“专家”,在研讨小组中领头,给新手们上课。与会者们会涌向“点子倾泻”(Idea Vomiting,注:vomiting原意呕吐)这样人满为患的讲习会,希望出席的社交网络大手们能够分享一些自己的经验智慧。“80%都无用武之地。”美国某大型企业出席代表说道,“你在寻找的是未经打磨的钻石。”

另一个研习会名为“High On Hashtags”在内容介绍中写道:茫然和迷惑,消费者和相似的品牌对标签感到迷茫。埃瑞克·巴德(Eric Bader)是该研习会的讲演人之一,他问道,“你到这里来是因为打赌输了?”之后,他和另外一位讲演人用了一个小时讲述“标签”这个词,中间偶尔暂停一下来回答问题。之后,《搜索引擎日报》(Search Engine Journal )可能会写一篇关于这场会谈的正面报道:“主要介绍:标签帮助人们发现趋势、话题和情绪。”奥斯汀SXSW互动大会入场费要1295美元。

上周一,SXSW互动大会举办了一场研讨会,主题为专业销售人员应当如何使用Facebook和Twitter。“你们中有多少人使用社交网络?”前销售人员杰森·孙(Jason Suen)问道,他现在的头衔是Hearsay Social公司全球客户成功部门主管。问题声落下后,场内有一半人举起手。“你们当中有多少人不清楚社交网络能给你们带来什么回报?”话音一落,台下又有人举手。

会中,一些市场营销人员就使用个人Facebook和Twitter账户与客户联系的作法表示担忧。那么,用另外一个工作号行吗?杰森的联合讲演人、综合型保险商Farmers Insurance高管帕特里兹奥-斯帕涅莱拖(Patrizio Spagnoletto)表示,这个做法可行。所有的销售人员都必须赢得在线市场,就是要在绝对真实的同时,将生活和工作账号分开,发布一些真实的内容,积极更新、同时弘扬品牌价值,并且要时刻注意企业的指导方针。另外,投资回报也会是无法估量的。

但是,品牌商是如何占领SXSW的?一方面来说,SXSW本身就是企业大会,而且长久以来一直备受各类“小贩和皮条客”的追捧。但同时,SXSW还有自己的隐私和智慧,将自己与其他蕾丝大会区分开来。

一位多年以来一直参加SXSW大会的某科技企业高管表示,SXSW大会成了“品牌的前端”,成了品牌商年度大型促销的预演,看谁的嗓门大。互联网虚拟国度新闻网站The Daily Dot联合创始人乔什·琼斯-迪尔沃茨(Josh Jones-Dilworth)表示,“大体上来说,这就跟互联网目前正在发生的事情很像。”很久很久以前,大会与会人员只是一小撮文化团体,之后,科技成为主流,而大会规模也突然之间壮大。这就像是漫展,一旦极客文化成为主流,技术先驱们每一次聚会就变成了市场营销人员无法抗拒的诱惑。迪尔沃茨表示,“我们总是担心我们的产品成为Twitter,渐渐成为主流。当主流形成,并涌入我们的世界时,我们还没准备好,然后我们就开始抱怨。”

确实,至少从2011年开始,与会者们便开始怨声载道,而且三星赞助等字样在休息室中出现时,抱怨声更是响亮。但是,这些大型企业短期内不会撤离SXSW。迪尔沃茨表示,“我跟大品牌营销人员谈话时发现,他们仍然相信,极客,真正的极客,和先驱极客是风尚领头人,而且有很强大的文化影响力。”

数字机构MRY首席营销官大卫·博格沃茨(David Berkowitz)也认为,SXSW大会正在发生变化。“SXSW正在逝去,与CES不同,SXSW从一个展品站变成了结识朋友和向他人学习的演出。博格沃茨热爱SXSW狂欢节的那一面,虽然研讨会让SXSW变得与以前不同,但是,还是有很多游戏认识,将年轻的初创企业引荐给更多的老资格企业。SXSW是一个大熔炉。“SXSW更多地是在创造机遇,那里有一个出色的共生系统。这里是一个市场,一个集市,这里会变得越来越好。” 博格沃茨说道。

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