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【新闻】澳柯玛又一个多元化战略亏损企业典范掺铒光纤

发布时间:2020-10-18 18:15:16 阅读: 来源:组合聚醚厂家

<P><FONT color=#000000><FONT size=2>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 在</FONT><FONT size=2>家电</FONT><FONT size=2>领域的关联多元化扩张中,澳柯玛还是颇为顺手的,整体市场操作和表现也体现了竞争力。然而,澳柯玛的领导者们却因此开始盲目多元了。 </FONT></FONT></P>

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<P><FONT color=#000000 size=2>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;澳柯玛的问题终于爆发了,先是澳柯玛空调总经理刘家新辞职,现又发展为澳柯玛董事局主席鲁群生辞职。以资金链断裂为主因、以上市公司起诉集团为导火索,澳柯玛在其发展的第15个年头面临着重大挫折。经营不善、主营业务走弱、新兴产业尚处发展期,国家宏观调控、紧缩银根、资金链断裂,内困外迫促使澳柯玛走上了一条艰难之路。 </FONT>

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<P><FONT color=#000000 size=2>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;丧失主业根基,新兴业务短腿,一旦面临资金链紧张,整个集团的运营难免面临“断水断电”之虞。 </FONT>

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<P><FONT color=#000000><FONT size=2>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;早在去年,业内就盛传澳柯玛集团抽调上市公司及部分子公司资金,特别在发展看好的制冷产品、电动车、</FONT><FONT size=2>房地产</FONT><FONT size=2>、</FONT><FONT size=2>小家电</FONT><FONT size=2>等领域,都遭遇了被集团抽调资金的经历。最大问题是,资金被抽调之后,再无下文。 </FONT></FONT>

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<P><FONT color=#000000 size=2>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;作为澳柯玛空调的舵手刘家新,曾经一度发誓重振澳柯玛空调。但是,短短几个月之后,刘家新主动提出辞职,其销售高层也全部离职。 </FONT>

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<P><FONT color=#000000 size=2>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;澳柯玛的多元化战略亏损,不仅对其旗下原本经营业绩较好的业务造成了极大影响,还对众多供应商和经销商利益造成了侵害,拖垮了一大批供应商伙伴。许多人都觉得奇怪,澳柯玛为什么要一直抽调各个子公司和事业部的资金?而这些资金被抽调后又作何用途?为何没有迅速扭转澳柯玛经营窘境? </FONT>

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<P><FONT color=#000000 size=2>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;应该说,在家电领域的关联多元化扩张中,澳柯玛还是颇为顺手,整体市场操作和表现也体现了其在家电业的竞争力。然而,澳柯玛的领导者们并未局限于此,在稳定家电主业的基础上,陆续展开了向高科技、金融投资、房地产等非关联领域的扩张,并且一发而不可收拾。 </FONT>

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<P><FONT color=#000000><FONT size=2>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;对于新能源、海洋生物、光</FONT><FONT size=2>电子</FONT><FONT size=2>,以及锂电池、海洋生物产品、超高亮度</FONT><FONT size=2>发光二极管</FONT><FONT size=2>外延芯片等一系列具有高科技背景的新兴产业的扩张,体现了澳柯玛领导层独特的战略眼光。然而问题的关键则在这些产业处于发展初期,投资周期长,短期内难以形成收益。同城的</FONT><FONT size=2>海尔</FONT><FONT size=2>,在进军医药、海洋生物等相关领域多年后,也迟迟未能获得收益,还处于战略投资期。同时,这一产业对于专业化人力资源队伍的要求极高,必须要有足够的专业经验、人才储备和经验丰富的管理队伍,这也就意味着企业必须要有足够的资金支撑。 </FONT></FONT>

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<P><FONT color=#000000 size=2>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;这些要求,对于家电出身的澳柯玛而言,短期内是很难解决的。一方面,家电行业整体发展趋缓,增长一度出现停滞,受行业价格恶战等因素影响,家电企业整体赢利能力不断走低,这种行业性困局,澳柯玛亦是无力挽回。另一方面,家电企业作为传统产业,行业发展门槛低、技术研发水平整体薄弱,缺乏核心技术。因此,向高技术领域转型,必然会遭遇人才短缺。如此一来,澳柯玛面临着资金和人才双重压力,其全面多元化在操作伊始就注定了坎坷和艰难。</FONT>

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<P><FONT color=#000000><FONT size=2>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;澳柯玛的失败再度给许多企业以直观教训。类似问题在家电业并非第一次。前段时间</FONT><FONT size=2>金正</FONT><FONT size=2>危机四伏,面临倒闭,去年</FONT><FONT size=2>奥克斯</FONT><FONT size=2>在汽车领域的一进一出,都折射出我国家电企业在多元化上的困局。 </FONT></FONT>

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<P><FONT color=#000000><FONT size=2>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;目前,我国家电企业的多元化主要有两种:一是关联多元化,像海尔、</FONT><FONT size=2>TCL</FONT><FONT size=2>、海信等企业,在发展之初,均是借助关联多元化从单一家电企业成长为综合性家电集团。</FONT></FONT></P>

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