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绿色阳光计划江苏阳光的灿烂前途

发布时间:2020-06-29 18:38:21 阅读: 来源:组合聚醚厂家

为推动低碳经济,江苏阳光集团提出了绿色阳光计划,实施了低碳管理等系列措施。目前,纺织行业百米综合能耗是0.19~0.23吨标准煤,百米用水18~20吨,纺纱万锭用工是150人,在江苏阳光(600220,股吧)集团百米综合能耗是0.052吨标准煤,百米用水8.6吨,纺纱万锭用工是103.5人,远远领先于业内同行,成为了行业标杆。

当前,国内外对环境保护的要求越来越高。尤其是出口方面,欧盟REACH法规以及欧美针对纺织品的“绿色认证”措施的实施,对我国纺织服装产品的质量提出的更高、更严格的要求,江苏阳光集团无疑已成为了行业的一个榜样。

江苏阳光集团在生产的各环节中,严格质量管理,制订了“前道指导后道”制度:从羊毛到服装,生产过程中的每一个环节,都要经过检测中心进行对应的产品检测,检测数据供后道工序参考,并在实际操作过程中调整相应的工艺手段,确保每道工艺的产品质量符合标准要求。与此同时,在ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系运行的基础上,又引入六西格玛管理和卓越绩效管理,进一步强调精细化管理,提升产品质量和技术。

江苏阳光集团实施了“不合格产品绝不进入下一道工序”,在江苏阳光各个车间,这句话已经不再是一个口号,而是成为每个人实实在在的行动。纺纱车间混条挡车工,上机时发现复精梳毛条毛粒超标,第一反应就是不能生产,必须向班组长汇报,直至解决为止。另一方面,阳光集团不断完善体系管理内部审核机制,整合质量、环境和标准体系,对协会、科室统一实行滚动审核。通过逐月分次审核、分段总结点评,查找不符合项,推广管理亮点,促进管理方法的改善。2009年,江苏阳光实施了SA8000社会责任体系,并通过认证审核。2010年,阳光集团获得中国纺织工业协会首批“卓越绩效先进企业”称号。

除此之外,江苏阳光积极推行清洁生产,从产品的开发、设计,原材料的选用、生产过程,到最终产品的包装、使用和服务等环节,都充分考虑并符合环保法规和标准的要求,以高质量的环保产品参与国际市场的竞争。

与此同时,江苏阳光建立质量例会制度,对客户、对质检员反映的问题,统一检查、考核,并举一反三,对每一个关键环节进行动态管理,把“客户至上”定位在“交给客户一个满意产品”的层面上,确立“对产品质量负责就是对客户负责,就是对企业负责、对自己负责”的思想,形成了产品质量人人负责的良好风气。

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