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TCL集团发布2016年战略重建通讯国内竞争力-【资讯】

发布时间:2021-09-15 11:41:40 阅读: 来源:组合聚醚厂家

月7日,TCL集团董事长李东生在春季发布会上对《华夏时报》记者表示,中国手机业务将要来一次比较大的转变。而在发力硬件的同时,TCL还首度披露了自身在互联网应用及服务领域的最新规划。 家电巨头TCL集团发布了自己的2016年战略。

4月7日,TCL集团董事长李东生在春季发布会上对《华夏时报》记者表示,中国手机业务将要来一次比较大的转变。而在发力硬件的同时,TCL还首度披露了自身在互联网应用及服务领域的最新规划。

“TCL的全新定位是全球领先的互联网生态级公司。”TCL多媒体副总裁、互联网中心总经理梁铁航对记者如是说。

重建通讯国内竞争力

“我们必须要在中国市场重建TCL通讯的竞争力。”李东生对记者说。

此前TCL通讯公布的2015年全年业绩报告显示,其全年营业额为286亿港元,较2014年降低7%;净利润10.57亿港元,比2014年下跌3.3%。此外,TCL手机的整体平均销售价格则由2014年的53.5美元下降至2015年的46美元。

而相对海外市场的增长,中国市场的表现则不尽如人意。

李东生对记者表示,过去3年如果从产业来讲,TCL通讯表现是不错的。每年销售增长,都实现了比较好的盈利。但是我们这个增长和盈利主要是来自海外市场。

财报显示,2015年TCL通讯在北美、欧洲市场的销量分别同比增长73.2%和39.2%。

而在中国市场,受需求增速放缓、行业竞争激烈影响,TCL通讯仅销售310万台,同比下降37%。此外,通讯业务在中国市场的收入则从2014年的28.9亿港元减至上年的18亿港元。

事实上,TCL手机的中国业务团队已经做了重大的人事调整。

据记者了解,原华为消费者业务中国区CMO杨柘已于去年12月出任TCL通讯集团全球首席运营官兼中国区总裁。在加入华为之前,其还曾任三星手机中国区CMO。

杨柘对记者表示,中国业务团队已经空降了18名高管团队,将重构高效、协作、有序、扁平的组织架构。他同时表示,中国区将从产品、售价、渠道、品牌全方位转变,提升TCL通讯产品在中国市场的竞争力。

但改变显然需要时间。

李东生也对记者表示,今天可能我们手机团队不作为春季发布的重点,因为他们需要多一点时间来重新规划中国的业务战略,重新来定义产品。

首度披露互联网服务布局

在发力硬件的同时,TCL同样首度公布了自己在互联网服务方面的布局。

梁铁航宣布,希望通过3年努力,为集团打造双1亿用户资产管理平台。既包括1亿家庭用户,也包括1亿的移动用户。

据记者了解,互联网事业本部此前也发生了高层变动。新任CEO孙良,是腾讯最早的创始人之一。

值得注意的是,TCL还首度公布了自己的移动互联网战略。

梁铁航对记者表示,要用3年时间打造一个亿级活跃用户的可运营平台,并表示移动互联网将会在系统平台、云安全、系统优化以及桌面产品等四个方面发力。

他对记者表示,每年TCL的智能机出货量超过5000万台,有非常好的基础,只要方向对,只要我们坚持,相信打造过亿级的可运营用户资源并不是特别难的事情。

据记者了解,TCL在电视智能应用服务方面已经有所突破。

李东生此前接受记者采访时曾透露,去年TCL在智能电视的应用服务上的收入达到了1.21亿。他说:“虽然这个收入对他们本部来讲转化为的利润还很少,但是开始有收入了,很重要,代表不是只烧钱。”

而TCL也开始建立自己的互联网生态圈。

李东生对记者表示,TCL和美国的Netflix有合作,TCL智能电视已经可以应用Netflix的一些服务。他还称,TCL在美国市场和当地智能电视营运商有很好的合作,其90%的智能TV都是由TCL提供。

此外,他还透露TCL也在和乐视探讨未来海外业务合作的可能性。他表示,乐视也希望很多应用服务能够推广出去。

“与乐视的合作仅仅是一个开始。”他对记者说。

但值得注意的是,李东生此前也对记者表示,相比电视,移动互联网的服务能力差距还比较大。TCL移动终端的用户成长很快,但带来的服务收入要比电视低很多。

如何增强移动互联网服务,显然是搭建生态圈的TCL眼下需要解决的难题。

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