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巨能总公司召开半年度经营工作分析会

发布时间:2020-03-04 12:56:18 阅读: 来源:组合聚醚厂家

7月13日下午,巨能总公司召开半年度经营工作分析会,对上半年经营管理、安全生产工作情况进行专题汇报。公司副总经理、纪委书记伍谟煊参加会议。

会上,伍谟煊强调四点要求,一是全面总结分析总公司在建工程安全、质量和进度情况;二是全面总结分析总公司经营管理工作和安全生产工作情况;三是理清思路,对总公司内部制度如何进一步完善思考研究;四是对总公司监督管理办法落实执行情况总结思考。同时,针对下一步工作,伍谟煊部署了五项重点工作。一是主多分开依法依规落实完成,安排专人负责,做好资料归档整理、自查自纠等工作,确保顺利通过省公司验收。二是集体企业清产核资安排专人小组负责落实,认真对待。三是重点工作的进度推进,工程项目分轻重缓急,管理人员要加强敏感意识,分清思路,攻坚克难,超前谋划。四是业务洽谈工作要摸清形式,主动作为。市场经营部要及时沟通联系工程项目信息,做好信息反馈。五是电力开关厂搬迁选址,总公司明确负责小组与开发区洽谈交涉,结合电力开关厂实际情况,理清思路,提出最佳方案落实。

巨能总公司对过去半年工作的开展情况进行深入总结和自我剖析,并对下一步工作提出五项具体要求:一是做好迎峰度夏防暑降温工作,工程施工过程中的安全和质量要引起高度重视;二是做好应收款回收工作,对上半年已完工的工程项目加紧跟进督促;三是做好工程结算事宜,对上半年已完工工程项目及时进行工程安全和质量评价;四是整理汇总所属各部室、分公司上半年生产经营情况分析,及时做好汇报工作;五是继续推进层层抓落实、人人担责任、事事强管控百日专项活动,严格按照方案要求督导落实情况,做好活动扫尾总结工作。(颜娟)

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